煜明电子展开12月质量宣传月活动

常州煜明电子有限公司展开2015年12月质量宣传月活动！

活动口号：以质量求生存，以质量求发展！

积极行动起来，深入开展2015年度质量月活动！

铸造品质，创新提高，强化管理，全员参与！

活动目的：增强全员质量意识，强化质量管理，不断提高公司质量管理水平和产品质量，督促公司全体员工在实际工作中对所涉及的标准规范要求进行再学习，加深对品质观念及公司产品知识的理解，主动吸取质量知识的养分，营造一种“人人讲品质、人人为品质、人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为”的良好氛围！

活动主题：人人创造品质，人人享受品质！

质量活动月内容及细则：

1.质量改善提案，有奖征集。员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、生产、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出正面的改善意见或建议，收到后经审核属正面性质即奖励10元；对可马上实施的合理化建议，在实施后依改进所取得的成果大小，酌情再奖励50-500元。12月起作为公司一项管理制度，“提案改善活动”长期保持和实施

2.开展制造中心各生产现场过程审核工作（自查/互查模式）---2015.12.5；

3.员工的教育培训与技能大赛

3.1 岗位知识培训和知识竞赛：由各015年11月23日前进行品质知识和岗位技能知识培训教材编制，并安排好培训日程。培训目的是员工岗位技能的提升和工作质量的提高，同时根据培训的内容准备岗位知识和品质知识竞赛的题目，知识竞赛部份：为抢答方式，题目由活动组随机抽取，然后转交主持人，主持人念完题说开始后十秒内举手开抢，先抢先答，答对者现场有精美礼品相送；

3.2团队竞赛活动.

3.2.1操作技能大赛（2015年12月24日）：

（1）、外观+尺寸检查比赛----品质部（第1项   ：主旨：又准又快）；         第1名   奖金200元

（2）、扦边+外观检查技能比赛---注塑车间（第2项。主旨：又快又好，评质量和数量）；第1名   奖金200元

（3）、二次加工品比赛----KS//喷涂/印刷车间（第3项，主旨：又快又好，评质量和数量）

 第1名    团队奖金500元

（4）、产品质量外观检验比赛---各车间（第5项，主旨：又快又准，评质量和数量）；

       第1名   奖金200元

3.2.2. 团队质量提升奖：  由品质部统计各个生产车间12月份的平均合格率（制程合格率+巡检批次合格率+上线合格率）并进行评比，平均合格率提升最多的生产车间可获得团队质量提升奖                        奖金2000元    月底评定

3.2.3团队协作游戏活动：（提高团队协作能力的3个游戏）                                            参与奖    

3.2.4. 其他团队活动：拔河、跳绳、踢毽子等                                             参与奖